实体店如何拥抱“互联网+”浪潮

“双十一”，全民网购狂欢的热潮席卷而来，实体店也不得不应战。在三水文峰路与新华路转悠一圈，发现不少商家将“双十一”的氛围早早营造出来，尤其是各种服装店“纷纷脱光”。位于新华路的一家休闲服装店更是在“双十一”前开门迎客，号称要打造“线上线下一个价”的网购实体店品牌。

当网购开始影响我们的生活时，“互联网+”已经来势汹汹，实体店的寒冬开始到来。生意难做，原本炙手可热的门店开始转让关门，这不是一个新鲜的话题。在三水西南老城区转悠一圈，就会发现许多老的店面纷纷关门转让，更有甚至刚刚开业一月就挂出转让告示。面对网络冲击，实体店如何应对，路在何方?

主动拥抱“互联网+”的浪潮，是实体店转型发展的路径。网购潜在的质量风险，一直是许多网购爱好者们担心的问题。对于实体店而言，店面品牌无疑让消费者更放心。在此基础上，拼服务拼价格又成为关键。在三水，一种趋势已经出现。依托于三水生活圈，一些实体店都开始触网，打造小圈子的自有品牌。就比如蛋糕店，网上有平台线下有实体店体验，进而通过各种活动聚集一定的朋友圈，订单络绎不绝。与此同时，送货上门等跑腿服务更是让懒人一族们享受到更优质的服务。

上述的诸多尝试，主要是关乎“吃”。相比其他行业，饮食行业面对“互联网”的冲击最少。即便是百度、美团也只是让人们有更多选择消费，刺激消费。客户不会转移。但服装行业就不同了，你面对的是阿里巴巴上来自全国各地的竞争者，你如何取胜，如何吸引消费者?

单单从拼价格的角度来说，笔者并不看好实体店。即便是所谓的“线上线下”一个价，实体店的成本就在那里，如何跨越?再者，消费者根深蒂固的思想观念难以改变，他们依然会习惯性的相信网购的性价比更高。

拼不了价格，能拼的就是服务。其实“餐饮”行业的一个探索是值得尝试的，就是打出自己品牌的圈子。定位于某一种风格，能不能将有这些爱好的人聚集起来，定期品评试穿新品服装，通过活动形成圈子。

再者，店主们现在都习惯做“会员”制度。服装行业竞争激烈，但是竞争早已不再是区域性的。能不能实现“大会员”制度?就好比男装、女装，休闲、办公等各种不同风格的品牌之间能否实现某种程度上的合作，然后让消费者享受更多“串联”的会员优惠，或是有更多选择与期待。

拼价格的时代已经过去，服装也不再是一锤子买卖。对于实体店而言，能否真正给“服装”保修也是一些期望打造自身品牌的服装企业需要思考的吧。笔者认识的一个朋友就有开一间服装店，价格适中。网购潮流席卷而来，她的店面依然有着一群忠实的癫娴病有什么好的治疗方法消费者。服装与价格本身并没有太多的不同，她所做的是，有顾客买了衣服，但有些小细节想修改时，她就会免费进行修改，然后对于一些秋冬或者皮具大衣帮忙进行一些保养。成本不高，关键是有了口碑，也有了信任，小圈子就建立了。最近，她把店里的朋友们成立一个朋友圈，定期分享一些大家感兴趣的内容，并组织了美丽姐妹的线下爬山活动和服装品鉴会。

联网裹挟前进的实体店，终究要开始更为残酷的竞争，没有谁能给出明确的方向与道路。就比如在“双十一”这样的节点，实体店没有动作可能惨淡经营，但是拼价格折扣终究只能算是被动应对，在此之外，也应该思考自己的特色路径与优癫痫病的早期症状诊断势究竟在哪里，从而真正主动拥抱女性癫痫病发作因素有什么“互联隐源性羊角疯前兆网+”的浪潮。