员工职业化是转型的首要任务

随着互癫痫病求也在不断向个性方面发展，商家原癫痫病要怎么治有的经营模式已经难以满足现在消费者的要求。行情变了，生意难做了。

转型是继续发展的最好出路。于？

因为很多老板在转型的时候，没有搞清楚二八法则。他们转型只做了20%的工作，还有80%几乎没动，所以总会感觉还欠缺点什么。

店面好比一个人，转型的20%工作是由脑袋部分完成的，这里是老板调整经营思路，做出方向性决定的地方；而脖子以下的身体躯干就是店员，他们将要完成80%的转型工作，落实每个版块的细节。

之所以转型工作达不到预期，是因为老板做出决定后，并没有给店员的工作进行规划安排。没有规章制度的出台，没上而下，统一思想，明确方向，以适应新环境的发展。

可是即便做好了80%工作的安排，还是有很多店面转型不太顺利，原因就出在店员不够职业化。所谓职业职业规范和职业标准。简单来说，就是让员郑州癫痫病专业医院哪家比较好工懂太原儿童癫痫病医院得在合适的时间、合适的地点，说合适的话，用合适的方法治癫痫最权威医院，做合适的事。

在终端，很多店面没有团队，没有办公场所，很多人还在手工做账，手绘图纸，没有晨会、没有例会，所有规章制度和管理都是口头表达这样的团队怎么可能被职业化。职业化，需要有基础的办公设备，同时不断加强规章制度的制定，并不断给加强对员工的培训和历练，让他们接受、认同、适应公司文化，这样他们才能更好理解公司的决定，明白工作的方向，做好本职工作。当员工养成了这种工作习惯之后，默契自然产生了，转型工作的落地就不是什么难事了。

所以说，转型的首要任务是让员工职业化。提升了专业知识和技能，具有公司化团队素质，才能更好的实现西安癫痫病专业医院哪里最好转型。员工如果没有职业化，公司化的管理就无从下手济南哪治癫痫病好。职业化的员工能够理解公司的各项规章制度并接受管理，他们能在一种标准化、规范化、制度化的体系里发挥自己的优势，创造更大的价值。

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