企业薪酬设计与隔离效应

薪酬是企业对其员工为企业所做的贡献的相应的回报，体现了员工实现的绩效，以及付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造。广义的薪酬分为外在薪酬和内在薪酬两大类。

外在薪酬主要是指为员工提供的可量化的货币性回报，包括基本工资、奖金、利润分享等短期激励薪酬，股票期权等长期激励薪酬，以及带薪假期、社会保险、医疗保险等各种福利等等，侧重于物质激励。

内在薪酬则是指那些为员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励，如吸引人的公司文化、相互配合的工作环境、工作具有挑战性、对工作的满意度、恰当的地位标志、有晋升的机会等等，侧重于精神激励。

在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的容易为人运用的方法。另一方面，虽然几乎没有人能否定薪酬在激励体系中的基础地位，但也治疗癫痫最好的药很少有其他人力资源管理活动像薪酬这样易遭人非议。

企业中这种普遍存在的薪酬不满意现象，与隔离效应的存在有关。

和不同部分，而不同的划分方法有时会产生不同的偏好。这种现象被称为隔离效应。

薪酬的隔离效应，历较高的员工一般更注重自我价值的实现，更看重的是精神方面癫痫治疗的常识有哪些的满足，例如工作环境、工作兴趣、地位标志、晋升的机会等，这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足，而学历相对较低的员工则注重的是基本需求的满足；在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同。

由于薪酬羊癫风症状隔离效应的存在，不同的员工在评价薪酬时，即使薪酬总额相同，只要支付方式等不同，也会根据不同的偏好，得出不同的结论，从而对员工产生截然不四川哪家医院治疗癫痫病好同的激励效果。因此企业在制定激励机制时一定要充分考虑薪酬的隔离效应，才能收到最大的激励效癫痫病研究所果。

要使薪酬激励有效，在薪酬制度设计时可以采取癫痫病的常见病因以下措施：针对不同的岗位类型和人员类别设计不同的工资分配模式。工资分配模式主要包括基于河南癫痫病医院名单职务的工资、基于绩效的工资、基于技能的工资等。

1.在北京癫痫医院那家好基于职务的工资分因素确定，所担任职务或所在岗位的责任大小、岗位的相对价值是确定员工工资收入的主要依据；

2.在基于绩效的工资分配模式下，员工工资根据员工近期的绩效确定，员工的绩效表现决定癫痫病治愈时间了其工资收入的绝大部分；

3.在基于技北京癫痫病去哪家医院能的工资分配模式下，员工工资根据其工作能力确定，员工的职务执行力、专业技术水平高低是决定其工资收入的关键因素。

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