最近，位于新疆塔里木盆地的顺北油气田落实勘探开发北京治疗癫痫病最好的医院规划时，顺北项目部针对评价周期长等难点，党员带头攻关，创西安癫痫医院哪家比较好呢新六定法的断裂核心描述技术，实施一井多控、分段评价、逐段开发，上半年在顺北1井和顺北5井两个断裂带部署6口井节约成本9000万。这是西北油田勘探开癫痫的症状发研究院开展“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论，发动全员创新创效的一个实例。

研究院在推行体制机制改革之时，针对部分干部职工改革动力不足，围绕勘探开发、经营管理、党建工作等六大方面问题展开大讨论。讨论突出 “两学一做”学习教育常态化制度化、“学转促”活动和形势任务教育“三个结合”，融合到工作提质增效升级上来。他们通过专题会议推进，党政领导到基层宣讲，压实党支部书记责任和阶段督导检查，实现大讨论有部署、有检查、有整改、有反馈。

在推动作风、观念和工作方式的转变中，研究院党委根据项目部、研究室和管理科室的职能，组织18个基层党支部瞄准各自发展的目标展开大讨论。其中，顺北项目部以《顺北油田断溶体油藏研究与部署》党员示癫痫患者如何检查范项目为立足点，充分发挥党员的模范带头作用，细分七个攻关组，紧密围绕“断裂”、“储层”和“成藏”三项创新部署生产科研攻关，逐渐形成了一套断裂缝洞型油气藏系列配套核心技术，着力向扩大商业储量要效益，上半年落实主断裂核部商业储量800万吨。